Johanna Ekman
Trots att företaget återgått till lönsamhet är både ledarskapet och de ökande förseningarna i fokus för kritiken.
Just nu läser andra
Det växer en allt större oro inom SJ:s ledarskapskretsar, där visselblåsare nu riktar hård kritik mot vd Monica Lingegård.
Anonyma medarbetare har i ett brev till regeringen beskrivit en arbetsmiljö där rädsla för att ifrågasätta beslut är utbredd och där ledarskapet uppfattas som auktoritärt.
Brevet från visselblåsarna avslöjar att Lingegård kritiseras för att omge sig med ja-sägande chefer som enligt anklagelserna har valts ut genom kompisrekrytering.
Flera anställda uttrycker frustration över denna ledningskultur men vågar inte öppet ifrågasätta, av rädsla för repressalier enligt rapporter från Dagens Industri.
Läs också
”VD:ns ledarskap är problematiskt. Det finns en stor rädsla bland våra ledare att säga vad man tycker om hon deltar i ett möte eller om hon kan få höra av en annan person att man har en avvikande åsikt. Flera duktiga ledare har fått lämna,” skriver visselblåsarna.
Kritiken mot Lingegård gäller inte bara hennes ledarskapsstil utan även SJsätt att kommunicera sina problem externt.
Enligt brevet har SJ:s kommunikatörer upplevt press att lägga ansvaret för tågproblemen på Trafikverket i stället för att öppet hantera företagets egna utmaningar.
Trots dessa interna problem visar SJ:s ekonomiska resultat en tydlig förbättring sedan Lingegård tillträdde som vd 2020. För de första nio månaderna 2024 redovisades ett rörelseresultat på 361 miljoner kronor, en betydande vändning från en förlust på 289 miljoner kronor under motsvarande period 2020, enligt tidningen.
Men de positiva ekonomiska siffrorna har inte lyckats dämpa missnöjet bland anställda och resenärer, särskilt med tanke på de ökande förseningarna.
Tidigare i år, efter en ovanligt problemfylld vinter för den svenska järnvägen, gick Lingegård ut med en offentlig ursäkt och erkände att SJ bar ett stort ansvar för de omfattande förseningarna. Hon beskrev vintern som den värsta på över ett decennium och lovade förbättringar inför kommande år.
Resenärerna tog emot ursäkten med blandade känslor. Vissa uppskattade att SJ visade förståelse för deras frustration, medan andra efterfrågade mer än ord och ville se konkreta lösningar. I visselblåsarnas brev framkommer en tydlig skepsis mot Lingegårds förmåga att vända SJ:s negativa utveckling:
”Tyvärr kommer vd:n inte kunna vända den negativa utvecklingen. Vd:n är mest intresserad av sig själv,” avslutar visselblåsarna.
