Därför sjukskriver sig inte chefer – över 50% fortsätter arbeta trots sjukdom

Johanna Ekman

1 timme sedan

|

22/10/2024
Nyheter
Foto: Shutterstock
Foto: Shutterstock
Chefer fortsätter att arbeta trots sjukdom, visar ny forskning.

I en tid då sjukskrivningar brukar skjuta i höjden på grund av influensa, förkylningar och andra höstrelaterade åkommor, syns en tydlig skillnad mellan chefer och medarbetare när det gäller frånvaro.

Medan drygt 13 procent av medarbetarna var korttidssjukskrivna någon gång i september, var motsvarande siffra för chefer endast 4 procent.

Denna stora skillnad fick psykologen och organisationskonsulten Lena-Karin Allinger på Falck att vilja gräva djupare. När chefer fick frågor om sin arbetssituation framkom att många av dem fortsätter arbeta trots sjukdom, ofta genom att jobba hemifrån.

"Vi ser att över 50 procent av cheferna uppger att de är tillgängliga och arbetar även om de är sjuka," säger Allinger till TV4 Nyheterna.

Flexibelt arbetsliv skapar gränslöshet

Den ökade digitaliseringen och möjligheterna till att arbeta flexibelt har medfört att många chefer, som redan har förtroendearbetstid, känner press att alltid vara tillgängliga. Detta gör att gränserna mellan jobb och fritid suddas ut, och många chefer har svårt att stänga av, även när de egentligen borde vila.

"Vi vet att chefer i dag upplever en hög arbetsbelastning, med krav både uppifrån och nedifrån. Pressen att alltid vara nåbar är tydlig," fortsätter Allinger. I en digital värld, där man kan jobba från nästan var som helst, blir det svårt att koppla bort.

Större risk för stress och ohälsa

Utöver att sällan sjukskriva sig visar undersökningar att chefer är mer stressade än sina medarbetare, vilket kan påverka deras hälsa.

Det finns också signaler på att chefer dricker mer alkohol än de anställda, något som indikerar att de hanterar sin stress på ett ohälsosamt sätt.

Chefer förväntas hantera pressen från båda håll, men får inte alltid tillräckligt stöd, vilket kan leda till allvarliga hälsoproblem.

Behov av tydliga gränser och bättre stöd

Allinger anser att det är viktigt att sätta tydliga gränser och hantera förväntningarna i arbetslivet, både för chefer och medarbetare. "Arbetslivet är långt, och vi måste orka hela vägen," säger hon. Hon menar att diskussioner om gränsdragningar och arbetsmiljö är nödvändiga för att chefer ska kunna ha en hälsosam och hållbar arbetsmiljö.